摘要：阐述了海外投资保险立法的涵义和价值。分析了中国海外投资现状及海外投资保险立法中存在的立法模式有待重构、承保机构的设置尚不完善、保险范围有待调整、保险对象的合格标准不全面、投保人范围的界定不严谨以及对代位求偿权的享有和行使无明确规定等问题。考察了可资借鉴的美国式双边主义、日本式单边主义和联邦德国式混合主义的海外投资保险立法模式及其内容。最后，从立法模式、承保机构设置、保险范围、保险对象、投保人、代位求偿权的视角，对完善中国海外投资保险立法的对策及建议进行了探讨和研究。

关键词：

中国；海外投资保险；立法

改革开放以来，中国海外投资日益增多，政治风险加大。然而，中国海外投资保险立法却十分缓慢，致使中国海外投资企业面临东道国之政治风险时难以得到母国的有效保护，从而影响、制约了中国海外投资活动的进一步发展。基于此种背景，本文拟就中国的海外投资保险立法问题进行一些探究，以期能促进中国海外投资保险立法的完善，进而为中国海外投资企业提供利益保护和法律支持，推动中国走出去战略的顺利实施。

一、海外投资保险立法的涵义与价值

19世纪末，为了占据国外市场，获取高额利润，许多西方国家的私人企业开始输出过剩资本，在国外投资设厂。二战以后，经济全球化浪潮汹涌，国际资本输出更是以空前的态势急剧增加，推动了世界经济的快速发展。但私人向海外投资会遇到种种商业的或非商业的风险，前者如投资者决策失误、经营不善、货币贬值等；后者如东道国实行征收和国有化、禁止汇兑外汇以及发生战争、革命、暴动、内乱致使投资者在东道国的财产受到损害等。

非商业风险，也即政治风险，非投资者所能控制，最令投资者忧虑。为使本国私人投资免受东道国政治风险的影响，1948年美国进行了世界上最早的海外投资保险立法（1969年对该法予以修改，设立海外私人投资公司，承担美国私人海外投资保险业务）。之后，日本、联邦德国、法国、丹麦、澳大利亚、荷兰、加拿大、瑞士、比利时、英国等一些发达国家以及发展中国家的印度、韩国也相继立法，[1]以保护本国的海外私人投资。

海外投资保险立法是由资本输出国制定、认可和变动海外投资保险法律规范的活动。该活动旨在为资本输出国政府或公营机构与海外投资者提供一套行为准则，即本国海外投资者可就其在国外可能遇到的政治风险向政府或公营机构投保，若承保的政治风险发生而致使其遭受损失，则由国内保险机构补偿其损失。#p#分页标题#e#

从操作层面看，海外投资保险与一般民间保险的立法相同，如订立保险合同、交付保险费、保险事故发生后保险机构向被保险者承担保险责任。但从理念层面看，海外投资保险与民间保险的立法有本质上的差别：首先，海外投资保险是由政府机构或公营公司而非民间保险公司承保，不以营利而以保护投资为目的，不单像民间保险那样在于进行事后补偿，而更重要的是防患于未然；其次，海外投资保险的对象，只限于私人直接投资（即伴有企业直接经营管理权和控制权的投资，如收买、兼并当地企业，在外国新设子公司或与当地投资者组建合营企业，在外国新设分公司、营业所、工厂、支店，单独或联合投资参与东道国资源开发项目等等），且被保险的私人直接投资需符合特定的条件，民间保险则通常无此限制；再次，海外投资保险的范围，只限于征用险、外汇险、战争与内乱险等政治风险，不包括一般商业风险，而民间保险则正好相反，由于政治风险保险风险过大，民间保险公司往往不愿意承保这种业务。[2]

可见，海外投资保险立法拥有一般民间保险立法无法替代的重要功能，其价值极为明显。一方面，海外投资保险立法规定由国家作后盾，为私人海外投资提供国家保险或政府保险，有利于鼓励私人大胆到海外投资创业，积聚更多私人财富；另一方面，作为国家意志的海外投资保险立法，也是一国政府贯彻执行其国际政治的间接工具和实施其对外经济政策的直接工具，有助于促进资本输出国实现其国家利益。巨额海外利润汇回有利于增加国家的财政收入，有利于国家的收支平衡；开拓海外市场、利用国外的原材料和资源有助于带动和促进本国经济的发展；海外投资有助于发挥本国的经济和技术优势，维护和加强其国际竞争地位。

二、中国海外投资保险立法存在的问题

中国的海外投资始于1979年。起初，中国企业开展的主要是资源型和针对欧美市场的贸易型海外投资，投资企业相对集中在美国、俄罗斯、澳大利亚、日本、加拿大、新加坡等国家。如今，投资领域不断拓宽，涉及生产加工、贸易、资源开发、交通运输、建筑、农业及农产品综合开发、旅游餐饮及设计咨询等诸多领域，海外直接投资遍及全球近150个国家和地区，投资重点逐渐从港澳、北美转移到亚太、非洲和拉丁美洲等地区。据《2006年度中国对外直接投资统计公报》显示，截至2006年底，中国企业对外投资累计净额达906.3亿美元，设立境外中资企业超过一万家。[3]在北京举行的首届国家风险管理论坛公布，目前境外中资企业（非金融类）的资产总额已超过2000亿美元，年销售收入超过1500亿美元。[4]随着中国经济实力的增强，势必有更多的中国企业迈出国门，参与国际经济分工与合作，走上国际化经营的道路。#p#分页标题#e#

但应注意的是，中国在投资环境好、政局稳定、法制完善的发达国家和地区的投资比例已相对降低，现在海外投资大部分集中于亚、非、拉一带。中国投资企业在这些发展中国家和地区面临更大机遇（资源丰富、市场广阔、措施优惠、利润更高）的同时，也面临政局不稳、政策多变、法律体制不完备的严峻挑战。这些因素无疑给中国海外投资带来了更多的前所未有的政治风险。实践中，一些海外投资因遇到政治风险事故已遭受巨大损失。

在这种背景下，中国自2002年底开始开展海外投资保险业务，由2001年12月在北京正式挂牌营业的中国出口信用保险公司负责承保，该公司是中国政府全资拥有的政策性出口信用保险公司，注册资本40亿元人民币，其业务主要是为出口提供短期信用保险和中长期信用保险，为海外投资提供投资保险。中国出口信用保险公司接下的第一份保单，是于2003年9月18日为中国化学工程总公司、中国成达工程公司以BOT方式投资印度尼西亚巨港电站项目提供的海外投资保险和融资担保。[5]

中国尽管推出了海外投资保险产品，但海外投资保险立法明显滞后，专门性立法尚处于完全空白的状态；涉及海外投资保险立法的其他促进境外投资的法律法规，以及中国出口信用保险公司《投资指南》的相关规定，极为笼统和过于原则，可操作性不强，有关海外投资保险的立法内容还存在大量的不完善之处。还有诸多海外投资保险问题无法可依，以致当前绝大多数中国企业所进行的海外投资仍游离于国家保险机制之外。

1.海外投资保险立法模式有待重构

海外投资保险立法有单边主义、双边主义和混合主义三种模式。[6]单边主义模式，只根据国内法的规定适用海外投资保险法，而不以本国与资本输入国订立双边投资保护协定为法定前提。而双边主义模式，则是以本国与资本输入国订立双边投资保护协定为适用海外投资保险法的前提，融国内法与国际法为一体。混合主义是同时采用双边保证制与单边保证制。

中国现行做法及中国出口信用保险公司关于承保对象的规定合格投资项目的条件并未有要求必须投资于与中国签订双边投资协定的国家这样的条款。可见中国采取单边主义立法模式。受一些基本条件的限制，这不利于保险机构理赔后代位求偿权的实际有效行使。因此，中国海外投资保险的立法模式应当重新选择和建构。

2.承保机构的设置尚不完善

海外投资保险立法中承保机构的设置，各国也有不同模式：美国、日本采用保险审批机构和业务经营机构合一的模式；而德国则采用保险审批机构和业务经营机构相分离的模式。[7]#p#分页标题#e#

目前中国海外投资保险业务的开展，对拟投保项目的审批和承保均由中国出口信用保险公司全权负责。可见，中国现行海外投资保险机构的设置采用保险审批机构和业务经营机构合一的模式。

然而，就目前中国的实际情况来看，采用这一模式存在较大的弊端：一是行使审批职能与中国出口信用公司独立公司法人的身份不相符。尽管中国出口信用保险公司是政府全资的政策性公司，但它毕竟是独立的市场经济主体，具有独立的经济账户和经济利益要求，并非一个行政主体，它不能充分体现海外投资保险是国家保险或政府保险的性质；二是不利于中国出口信用保险公司在国内法层面对海外投资保险进行商业化运作。因此，中国承保机构的设置也有待进一步完善。

3.保险范围有待调整

中国出口信用保险公司《投保指南》规定的保险范围为征收险、汇兑限制险、战争险和政府违约险。[8]其中，征收险、汇兑限制险范围的界定较为合理，而有关政府违约险、战争险的规定则存在一定的问题。

（1）政府违约险投资所在国政府非法地或者不合理地取消、违反、不履行或者拒绝承认其出具、签订的与投资相关的特定担保、保证或特许权协议的风险与中国海外投资保险立法的单边主义模式存在矛盾。国家契约争议的诉讼管辖权受到具有国际习惯法性质的卡尔沃主义的限制或把用尽当地救济规则作为将争议提交国际解决的前提，代位求偿权落空的可能性很大，从而不能达到保险的目的。

（2）战争险投资所在国发生的战争、内战、恐怖行为以及其它类似战争的行为造成的项目企业有形财产的损失和因战争行为导致项目企业不能正常经营所造成损失的风险的范围未涵盖骚乱和敌对行为，不适应当前国际形势。就目前的国际社会而言，稳定是大局，但局部动荡仍不可避免。所以，当前各国国内政治骚乱或敌对行为带来的风险远大于爆发战争的风险。故上述《投保指南》中没有明确将骚乱和敌对行为 列入战争险的设置是不合理的，也不符合中国海外投资的现实需要。

以上存在的问题说明，中国海外投资保险的范围亟待调整。

4.保险对象的合格标准不全面

保险对象的合格标准，主要是指投资项目合格与投资形式合格。依中国出口信用保险公司《投保指南》的要求，合格投资，在投资项目方面必须符合中国国家政策和经济、战略利益；在投资形式方面，直接投资（包括股权投资、股东贷款、股东担保等）、金融机构贷款以及其它经批准的境外投资，不论是否已经完成，可投保海外投资保险。#p#分页标题#e#

上述后项以概括和例举结合式的规定，投资类型涵盖较广，基本不存在问题。但前项规定只提到了海外投资要符合中国国家政策和经济、战略利益，而关于其对东道国经济发展的影响，则没有提出任何要求。

实践中，为了保证投资在东道国的安全，必须要求海外投资要有利于东道国的经济发展，因为只有对东道国经济有利的投资才会受到东道国欢迎并得到保护，减少或避免风险发生。[9]

可见，中国出口信用保险公司《投保指南》的上述规定显然是不全面的。

5.投保人范围的界定不严谨

在中国出口信用保险公司《投保指南》中，包括了依外国法设立95%以上的股权属中国企业的投保人。我们认为这一规定过分扩大了合格投保人的范围。虽然这类投保人是中国企业在海外的子公司，其资产所有者是中国企业，为了全面保护中国的利益似乎应该对他们进行保护，然而这种做法与现在中国海外投资保险立法采用的单边主义模式不相符，无法实现代位求偿权。在单边主义立法模式下的代位求偿权行使以外交保护权为依据，而外交保护权的行使又受持续国籍原则的限制。[10]允许外国公司、企业、其它经济组织作为中国海外投资保险立法的合格投资者，将因其不具有中国国籍而导致中国的承保机构无法行使代位权，达不到保护投保人利益的目的。

依中国出口信用保险公司《投保指南》的规定，投保人包括来华（流进来）或到海外（走出去）设立新企业的投资者、向现有企业注资、购并当地企业以及提供股东贷款或担保等直接投资的投资者，也包括金融机构为支持有关投资活动而进行的贷款等间接投资的投资者。[11]我们认为，上述《投保指南》关于投保人范围的这一界定不够严谨：

其一，海外投资保险通常是投资者母国为保护本国私人海外投资而设立的，它与吸引外国资本来本国投资的立法的精神是有区别的。我们认为，走出去与流进来的投资的政治风险由一个机构承保，由一个立法来规定，不甚妥当；

其二，海外投资保险的投保人一般为直接投资者，间接投资者作为海外投资的投保人，不符合国际通行做法，因而，也是不适当的。

6.对代位求偿权的享有和行使无明确规定

由于中国出口信用保险公司的海外投资保险业务刚刚起步，且基本上偏重于投资保险运作过程的前半段，而有关代位求偿权的实现和索赔以及争端的解决方法，该公司《投保指南》和中国的相关法律法规中均缺乏相应的规定。#p#分页标题#e#

三、可资借鉴的海外投资保险立法模式

纵观各资本输出国的海外投资保险立法，主要可以归结为以下三种模式。

1.美国模式

美国由海外私人投资公司作为本国私人海外投资保险业务的保险人，该公司兼具公、私两重性质。作为公司法人，它可使投资纠纷非政治化，可以充当外国政府与美国商行之间的桥梁，使政治性问题，取得商业性解决。[12]在保险范围方面，对于征收险，美国立法的规定最为广泛，将东道国直接剥夺财产所有权以及对财产所有权人使用、占有和处置财产进行无理干涉而使所有权人在合理的期限内不能使用、占有和处置该财产均纳入其征收定义中；对于外汇险，美国不承保转移险，只承保禁兑险，即被批准投资项目的利润或其他收益，或因投资回收或处分投资或处分投资财产而获得的当地货币或其他货币，在东道国禁止兑换成美元的风险；对于战争与内乱险，美国将其限于个人或集团主要是为了实现某种政治目的而采取的破坏活动所造成的损失，把一般的劳资纠纷、经济矛盾所引起的骚乱冲突的风险排除在外。在保险对象方面，必须是合格的投资：海外投资必须符合美国的利益并有利于东道国的经济发展；投资的东道国必须是事先已与美国政府订有双边投资保证协定的国家，这一要求的目的是，一旦保险事故发生，美国政府可依条约进行代位索赔；投资所在的东道国必须是发展中国家，而且其国民收入较低。在投保人方面，美国允许依本国法律设立的公司、合伙或其他社团作为投保人，但其必须为美国人所控股，即拥有51%以上的股权或资产；而依外国法设立的外国公司、合伙、社团，其资产的全部或至少95%为美国公民、公司、合伙或社团所有者，才可作为合格投保人。在代位求偿权方面，美国以同东道国订立双边投资保护协定为国内法上投资保险制度运用的法定前提，因此，承保人在取得代位求偿权后，可依据与东道国订立的双边投资保证协定向东道国索赔，这就使美国的承保人向东道国索赔有了国际法依据，并受国际法保护。

2.日本模式

日本是由通商产业省贸易局承办投资保险业务的，该局是一个政府机构，但在财政上具有独立性，其宗旨是担保对外贸易中其他普通保险者所不能承保的风险，以促进国际经济交往的发展。在保险范围方面，日本的外汇险既包括不能自由兑换的禁兑险，又包括不能自由转移的转移险；对于征收险，日本与美国的不同之处在于，美国把契约权列为征收对象，而依日本法律，在合营企业被国有化时，日本海外投资者所持有的股份被强制转让者，也属征收。此外，美国立法还规定构成征收行为一般应持续一年以上，而日本则无此规定；关于战争与内乱险的规定，日本与美国大体相同。除以上三种风险外，日本还承保其他政治风险，例如日本立法规定，资源开发领域的投资，如果由于不可归责于投资者的事由，投资对方破产或其债务在 6个月以上迟延履行等信用风险，仍属保险范围。[13]在保险对象方面，与美国关于合格投资的要求相似，日本立法规定，必须是有助于日本对外交易的全面展开和对日本经济发展有积极作用的投资才予以承保，且这种投资为海外的新项目（新建企业和现有企业的扩大、现代化及其发展）。在代位求偿权方面，日本采取单边的保证制，其国内投资保险立法并不与双边投资协定挂钩，这样当保险人取得代位求偿权后，只能依据东道国国内法索赔，投保人或代位人有义务在东道国用尽国内救济手段，投资者本国政府只有在投资者或代位人用尽当地救济手段之后，才能代位向东道国索赔。[14]#p#分页标题#e#

3.联邦德国模式

联邦德国由两家国营公司德国信托与监察公司和黑姆斯信用保险公司经营海外投资保险业务，这两家公司受联邦政府的委托和授权代表其发表和接受一切有关投资担保的声明，进行为达成这一目标的一切活动。不过，它们只负责执行投资保证业务，而主管审查与批准保险的机关为经济部、财政部及外交部代表所组成的有决议权的委员会及会计审核院和联邦银行代表的咨询委员会，主要审查该投资项目是否值得鼓励，以及对加强德国同发展中国家经济关系有无积极贡献。实际上只有财政部批准，才能承担保险责任。因此，联邦政府是法定保险人，执行则由两个国营公司负责。在保险范围、保险对象、投保人等方面，联邦德国与美、日的规定同多异少；在代位求偿权方面，联邦德国不以东道国是否与其签订有双边投资保护协定为担保海外投资的法定条件，只要经审查确认东道国的法律秩序及其有关措施足以切实保护德国投资，即属合格的东道国，但为了加强国内保险的效力，实践中仍要求签订有双边投资保护协定，事实上联邦德国的海外投资者一般都向与该国订有双边投资保护协定的发展中国家投资。

通过以上考察可知，对于海外投资保险立法，美国是双边主义模式，日本是单边主义模式，联邦德国则是双边、单边混合主义模式。

它山之石，可以攻玉。我们认为，上述三种模式都有合理之处，对中国有重要的可资借鉴的意义。

第一，单边主义立法模式的作用有限，美国的双边主义立法模式，能充分发挥国内海外投资保险立法与国际投资保证协定的功效和作用，从而最大程度地保护海外投资者的利益，的确是比较成熟的海外投资保险立法模式。随着海外直接投资的发展，日本、联邦德国政府近来也开始倾向于采取美国式的政府间的投资保证协定，使国内立法与国际双边条约结合起来、相互配合。目前，双边主义立法模式对很多国家来讲，都是一种非常现实而必要的选择。

第二，美国和日本由单一的海外投资保险机构行使审批和经营职能，不过，前者以政府公司，后者以政府机构作为保险机构。实际上，这两者都有一定的弊端。政府公司属于法人，由其行使而非政府机构行使审批权不太合适，毕竟后者更能体现这是一种国家保险或政府保险；而由政府机构经营海外投资保险业务，则容易使国际投资纠纷政治化。德国式的由政府和国营公司分别设立审批机构和经营机构的承保机构设置模式，有更多优越性。

第三，美国海外投资保险立法，将征收险、外汇险中的禁兑险、战争与内乱险列入保险范围，排除了政府违约险，体现了实用主义的立法精神，这对中国海外投资保险立法有启示意义；规定合格投资是既有利于美国经济（包括对美国工人就业、国际收支平衡及美国经济发展目标的有利影响），又有利于东道国经济发展的投资，这一规定值得中国借鉴；美国立法关于本国公司、合伙或其他社团以及外国公司、合伙、社团成为合格投保人的条件，有其合理性。对中国海外投资保险立法中投保人的范围的划定，当然也有重要的参考价值。#p#分页标题#e#

第四，对于代位求偿权，美国非常重视。美国式双边投资协定的特点就是主要规定代位求偿权、争端的解决等程序性问题，这值得中国学习和立法采纳。

由于美国是最早进行海外投资保险立法的国家，相对来讲，其经验要丰富一些。当然，日本、联邦德国以及其他发展中国家的经验中国也不能忽视。

四、完善中国海外投资保险立法的对策及建议

为了解决制约、影响中国海外投资进一步发展的立法瓶颈问题，总结已往的立法经验，借鉴美国、日本和联邦德国的海外投资保险立法模式，中国应制定专门的《海外投资保险法》，同时，完善促进境外投资的法律法规中有关海外投资保险立法的内容，以及细化中国出口信用保险公司《投保指南》的相关规定。具体地说，应着重在以下几方面完善海外投资保险立法。

1.关于海外投资保险的立法模式

根据对双边主义、单边主义和混合主义的海外投资保险立法的比较分析，我们赞同中国放弃现行的单边主义立法模式，转而选择和采用双边主义海外投资保险立法模式。理由如下：

虽然采用单边主义立法模式，不以与东道国有双边投资保护协定为国内法上投资保险制度运用的前提，可以在更大的范围内保护海外投资者的利益，但它却不利于中国海外投资的整体发展。海外投资保险立法作为经济政策的一种体现，首先应考虑的是国家整体利益。中国的海外私人投资的发展仍处于不成熟阶段，需要国家给予一定的调控和引导，实施双边主义立法模式将使海外投资者在进行海外投资时，对于该东道国是否已与中国签订了双边保护协定，该投资能否受到东道国和母国的双重有效保护等方面的因素，将会做出慎重的考虑，从而能在相当程度上引导投资者的投资方向。这显然是单边主义立法所不能做到的。

中国缺乏海外投资保险立法的经验，作为一种新兴的调整涉外投资关系的国内立法，非常需要配套的相关国际法措施。特别是从中国的实践来看，没有充分的国际法依据，中国政府不会对本国的海外投资冒然行使外交保护权，因此不宜继续采用单边主义立法模式，而应采用双边主义立法模式。

海外投资保险立法对政治风险予以担保的法律功能就是防患于未然和补救于已然并举。而这两个功能一般是结合两国间投资保证协定来完成的。以订有双边投资保护协定为承保前提，更有利于实现其防患于未然的功能，有助于防止和减少一国动辄实施国有化、征收等行为，从而有利于减少海外投资的政治风险，促进中国海外投资的发展。#p#分页标题#e#

2.关于承保机构的设置

中国可以借鉴联邦德国所采取的海外投资的管理、审批与保险相对分离的体制模式。根据这一思路，可以在国务院领导下增设一个政府机构，专门用来管理、审批海外投资，可由商务部、国家发展与改革委员会、国家外汇管理局以及外交部、财政部的代表组成。由中国出口信用保险公司作为海外投资保险业务经营机构，其应具备以下特点：一是性质上为公法人，由政府作为投资保险事业的后盾，基于国务院的授权和委托，在管理、审批机构的监督和指导下，根据保险业的商业规则承办具体的海外投资保险业务；二是应为商业机构。保险机构为公法人并不排除其商业性质，这是美国海外投资保险立法实践所证明了的，以便于在双边保证协定框架内顺利实现代位求偿。这种分离制有助于审批机构和保险业务机构各自发挥其职能，各尽所长。

3.关于保险范围的调整

对于征收险、外汇险、战争险，中国海外投资保险立法应予以采纳，这没有争议。而对于政府违约险，考虑到国家契约争议解决的特殊性，至少目前中国不应将其纳入海外投资保险立法的保险范围。

首先，对于特许协议的性质、效力以及国家能否单方面改废协议等立法问题尚存在争论。政府违约行为的性质本身就无从确定，至于是否构成政治风险争议更大，所以不宜将政府违约险列为单独的险别。

其次，尽管《多边投资担保机构公约》将该险别纳入机构的承保范围，但该公约毕竟不具强制性，且这一做法也并未被各国国内法所接纳。所以中国不将政府违约险纳入保险范围并不会违背国际义务，何况中国海外投资保险立法作为国内法也不必直接照搬国际公约的做法。

再次，在现行单边主义海外投资保险立法框架内，将政府违约险列入保险范围，一旦对方政府违约，容易造成中国与东道国政府的直接冲突和摩擦，反而不利于海外投资在东道国的整体发展，实行双边主义立法模式的美国也未将政府违约险列入其保险范围，这值得我们思考。总之，政府违约险，在当前不可行。故而，中国应将政府违约险从现行保险范围中撤出。

但是，根据现实需要，中国海外投资保险立法应将战争险扩展至战争与内乱险，对于东道国可能发生骚乱和敌对行为而给中国海外投资者造成损失的风险，中国出口信用保险公司也应承保。

4.关于保险对象的合格标准

关于投资项目合格的具体标准，一般来说，是要求各资本输出国的国内投资保险机构承保的投资必须是经过东道国批准的新项目的投资（即前来投保的投资是在投保申请注册之后才开始执行的投资以及现存投资更新、扩大或发展所进行的外汇转移或现存投资中产生的收益的再投资），并且有利于促进投资者本国对外贸易的发展或本国经济的发展。#p#分页标题#e#

《多边投资担保机构公约》规定了对承保的新投资必须符合五个条件：经济上的合理性；能给东道国带来良好的经济效益和社会效益；符合东道国法律；与东道国宣布的发展目标和重点相一致；在东道国可以得到公平待遇和法律保护。

我们认为，中国应借鉴、吸收和采用前述美国的立法规定，要求海外投资须有利于东道国和投资者母国的经济发展，鼓励海外投资流向与中国订有双边投资保护协定、中国海外投资保险机构能够行使代位求偿权的资本输入国。

再者，中国作为《多边投资担保机构公约》的缔约国，在保险机构对合格投资项目的审查标准方面，可以将《多边投资担保机构公约》的上述内容转化为中国海外投资保险法中的相关规定，这既有利于作为资本输入国的其他发展中国家经济的发展，也有利于中国海外投资的安全和利益的实现。

5.关于投保人范围的界定

关于投保人范围的界定，以下两点必须要明确。

其一，目前中国的海外投资保险的投保人虽主要是企业法人和其他组织，但为使中国海外投资保险立法适应未来的发展，并与国际条约相适应，应允许进行合格投资的中国公民成为被保险人或投保人。

其二，在是否采取资本控制标准将投保人范围扩展到中国法人或自然人控制的外国企业时，应该立足长远，立法上要超前，借鉴美国的做法并无不适当之处。至于在具体的资本控制比例上，学者有分歧。有的学者认为依本国立法设立的法人、合伙企业或其他社团组织、本国公司、合伙及其他组织须持股权（资产51%以上）才能有投保人资格；有学者认为1/4以上资本为具有中国国籍的自然人、法人或其他经济组织所有或控制的外国法人、其他经济组织有投保人资格。实际上，上述两观点前者失之过窄，后者失之过宽。依中国法律在中国设立的法人或其他经济组织具有中国国籍，不必在持股上作过多限制，他们都应是合格的投资者，具有投保人资格；而对于外国法人或其他经济组织，则须强调具有中国国籍的自然人、法人或其他经济组织的绝对控股地位，要把实质上确为中国带来利益的企业纳入投保人范围，控股比例应规定在95%以上。

因此我们认为，投保人的范围应是具有中国国籍的自然人、法人和其他经济组织以及95%以上资本为具有中国国籍的自然人、法人或其他经济组织控制的外国法人、其他经济组织。

此外，遵循立法的科学性要求，中国的保险立法，应将外国企业来华与中国企业到海外投资的投资保险分开来经营。前者可由中国一般民间保险公司来承保，后者才应由中国海外投资保险的承保机构中国出口信用保险公司来承保。同时，也应将间接投资者排除在投保人的范围之外，并规定只有海外私人直接投资者才能成为中国海外投资保险立法中合格的投保人。#p#分页标题#e#

6.关于对代位求偿权的享有和行使的规定

双边主义模式最大的优点在于代位求偿权由双边投资保护协定加以确认，具有国际法效力的保证，能够确保代位求偿权的顺利实现。中国目前已经签订100多个投资保护协定，[16]已经具备采用双边主义投资保险立法模式的现实基础。因此，在与资本输入国签订、修改投资保护协定时，应充分利用双边投资担保协定这一平台，逐步规定、补充和完善关于代位求偿权、解决投资争议的程序性规定。